Chinese Manna Archives

 

20181210 CBMC中英文週一嗎哪

December 10th 2018 5:37a.m.

*                       *週一嗎哪  *服事全球工商界* *201**8**-**12**-**10* *  By** **Austin Pryor* *熱情對待弟兄中「一個最小的」* *COMPASSION FOR ‘THE LEAST OF THESE’* 聖誕節就快到了,教會和基督教慈善機構都鼓勵我們對窮人抱有慈善和奉獻的精神。這很好。但是,我建議我們應該小心謹慎,同情心不應該太廣泛,也不能太狹隘。 何謂太廣泛?很多基督徒引用馬太福音25章中耶穌所說的比喻,作為勸教會照顧社會被壓迫者的基礎。然而,我們讀到了37節的上下文(強調補充):/「義人就回答說:『主啊,我們甚麼時候見你餓了,給你吃,渴了,給你喝? 甚麼時候見你作客旅,留你住,或是赤身露體,給你穿?又甚麼時候見你病了,或是在監裏,來看你呢?』王要回答說:『我實在告訴你們,這些事你們既做在我這弟兄中一個最小的身上,就是做 ...Continue Reading

20181203 CBMC中英文週一嗎哪

December 3rd 2018 3:46a.m.

                                           週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-12-03* *By **Rick Box* *彼得原理的陷阱* *PITFALLS OF THE ‘PETER PRINCIPLE’* 多年以前,勞倫斯‧彼得博士的書「彼得原理」/(註1)/引起了商界的注意。這本書集中火力討論了提升領導力的共同陷阱:如果我們不停地推崇業績高的人,最後會讓他們變成無能。換句話說,在某一方面取得成功不能保證承擔更大權力和責任時也會成功。 雖然彼得博士的書已經出版了40多年,但「彼得原理」在今天仍然適用,一昧追求業績高對個人和僱用他們的組織都不利。 「 ...Continue Reading

20181126 CBMC中英文週一嗎哪

November 26th 2018 3:47a.m.

週一嗎哪 服事全球工商界 2018-11-26 By Jim Langley 被世界同化或被神改變? CONFORMING – OR BEING TRANSFORMED? 你會不會覺得我們很容易被周遭的文化影響, 用世界或社會的標準來做事, 變得跟其他人一樣?大 部分的人都會跟著流行的風潮,無論是娛樂、 流行書籍、 網路或是社交媒體認可的行為,甚至是價 值觀和信仰。 1977 年, 有一首流行歌曲「 你照亮了我的生命」 (You light up my life) 登上了音樂排行榜的榜首。 不久,世界上許多地方的人都在唱歌或哼唱著:「 你照亮了我的生命」 。 這麼多年來,我們仍然聽 到它在婚禮上演出。 這聽起來很甜蜜吧!歌曲結束的時候, 歌詞說:「 當感覺如此美好時, 是不會 錯的!」這聽起來沒有甚麼問題, 許多人甚至把它當作個人座右銘。隨著時間的推移,它變成了 「 如果感覺對了,那就去做吧! 」 40 多年後,這種想法仍然在人們的思想和心中佔有主導地位。 在商場上我們常常會看到跟隨著感覺做而帶來苦果的例子。 例如, 其他人快速的成功很吸引我們, 我們也跟隨他們的腳步,希望能有同樣的結果。在從事保險的生涯中,我就看到一些同事短期成功 ...Continue Reading

20181119 CBMC中英文週一嗎哪

November 19th 2018 4:10a.m.

*                                                                                *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-**11-19* *By** **Robert J ...Continue Reading

20181112 CBMC中英文週一嗎哪

November 12th 2018 4:41a.m.

*                       *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-11-12* *By **Jim Mathis* *傾聽的力量* *THE POWER OF ‘LISTENERSHIP’* 1996年我和太太賣掉了我們的客製化照片工作室,成為CBMC的全職同工。當時,我的顧問,一位來自英格蘭的律師和法官泰德‧哈伯(Ted Hubbard)給了我們一份五年計劃書。他提出了一些屬靈的建議,建議我在第一年不做任何事,但要傾聽,盡可能多和人見面,聽聽他們心中的想法。 第二年,泰德說,我應該繼續傾聽,但要開始問一些探索性的問題。第三年,他建議我開始整理人們所說過的話。泰德建議我們第四年制定計劃,在第五年開始實行。 對於許多人在職場或商場工作的人來說,這好像是違反直覺的。因為大部分的人都認為: 我們必須要「現在」、「馬上」就完成一些事情。但我發現泰德告訴我要做的事情很有智慧:要專心傾聽人們的意見 ...Continue Reading

20181105 CBMC中英文週一嗎哪

November 5th 2018 5:49a.m.

                                           週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-11-05* *By **Rick Boxx* *成功的管理者和你做的不一樣* WHAT SUCCESSFUL EXECUTIVES DO DIFFERENTLY 領導力顧問羅恩‧卡魯奇在哈佛商業評論影片中,宣稱50~60%的管理者在第一次從事管理職的時候是失敗的。卡魯奇研究成功和失敗的管理者兩者不同之處,他發現了四個關鍵因素: 第一是*廣度不夠*。新上任的管理者對業務的看法往往太狹隘了。一個好的管理者必須要能通盤了解組織的狀況,這樣他才能在關鍵時刻做出明智的決策。 在聖經當中,有 ...Continue Reading

20181029 CBMC中英文週一嗎哪

October 29th 2018 6:15p.m.

*                                                                                *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-**10-29* *By** **Robert J ...Continue Reading

2018/10/22CBMC中英文週一嗎哪

October 22nd 2018 4:40a.m.

*                                          *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-10-22* By Jim Langley *成為一個有正面影響力的人* *BEING A PERSON OF POSITIVE INFLUENCE* 幾年前,我參加了CBMC大會,主講人是埃爾莫爾(Tim Elmore)博士,他是一個暢銷書作家、國際級講員,以及「領導者養成Growing Leaders」機構的總裁和創始人,這是一個幫助新興領導者的非營利組織。他們相信每個人天生都具有領導才能。埃爾莫爾博士提出了他認為在培養領袖的過程中重要的九項原則。我覺得我們都應該思考這些原則,因為我們都有機會在 ...Continue Reading

20181015 CBMC中英文週一嗎哪

October 15th 2018 6:28a.m.

*                                                                                *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-**10-15* *By** **Robert J ...Continue Reading

20180917 CBMC中英文週一嗎哪

September 17th 2018 7:01a.m.

*                                                                                *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-**8-20* *By** **Robert J. ...Continue Reading

20180910 CBMC中英文週一嗎哪

September 10th 2018 9:33a.m.

*                          *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-09-10* *By **Jim Mathis* *我們被造來崇拜,即使在職場* EVEN IN THE WORKPLACE, WE ARE MADE TO WORSHIP 所有人類似乎都被設計來崇拜,在我們職業生涯也是。如果我們要成為一個完整的人,似乎需要一個對象來表達我們的感情。有些人是崇拜運動或特定的運動團隊和運動員。這些運動迷了解所 相關的統計數據,投入大量的時間和大筆資金來跟踪他們的團隊。狂熱粉絲的行為和熱烈的崇拜 之間沒甚麼兩樣。 有些人崇拜音樂,崇拜他們最喜愛的樂團或藝人。有些人則是崇拜政治派別或重要的信念。其他人則是崇拜特定的職業,例如軍隊,或是象徵,例如旗幟,並且特別尊重他們崇拜的對象。我的祖國美國則是崇拜民族主義的一個國家:美國認為自己優於其他所有國家,這樣的崇拜 ...Continue Reading

20180903 CBMC中英文週一嗎哪

September 3rd 2018 5:06a.m.

                                           週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-9-3* *By **Rick Boxx* *智慧、知識和理解* *WISDOM, KNOWLEDGE AND UNDERSTANDING* 如果你像我一樣,在工作上需要做很多的決定,所以花了很多時間尋求智慧,我覺得你會同意「知識和理解對決策過程也很重要」這句話。我發現有趣的是,聖經中的許多經文都在同一個篇章提到了智慧、知識和理解。 「智慧、知識和理解」這三個詞有不同的含義,但聖經指出它們是有關連的。理解來自學習上帝的話語;知識來自上帝為我們提供的經驗和技能,智慧來自於我們隨著時間的 ...Continue Reading

20180820 CBMC中英文週一嗎哪

August 20th 2018 5:14a.m.

*                                                                                *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-**8-20* *By** **Robert J. ...Continue Reading

20180813 CBMC中英文週一嗎哪

August 13th 2018 4:46a.m.

*                                          *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-8-13* By Jim Langley *生活只能是跛著腳行走?* *ARE YOU SIMPLY LIMPING THROUGH LIFE?* 你有沒有覺得自己的生活像是跛著腳,只能一瘸一拐的行走?有時候昨天比今天還難過,每天都要面對許多看似沒有辦法克服的挑戰。我從事保險業時,經歷過很多大月、小月和慘澹的時期。低迷的經濟對銷售特定產品的業務員尤其造成極大的損失。 但也因為有這些經驗,我現在更了解,在困難的時候焦點更要放在專業上,以及堅持下去。為了要生存,你必須更勤奮地工作,實現每天的目標而不是氣餒 ...Continue Reading

20180806 CBMC中英文週一嗎哪

August 6th 2018 6:26a.m.

                                           週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-8-6* *By **Rick Boxx* *                                      ...Continue Reading

RE SEND - 20180730 CBMC中英文週一嗎哪

July 31st 2018 5:58a.m.

*                                                                                *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-7-30* *By** **Robert J. T ...Continue Reading

20180730 CBMC中英文週一嗎哪

July 30th 2018 9:10a.m.

週一嗎哪 服事全球工商界 2018-7-30 By Robert J. Tamasy 用信心做生意的挑戰 THE CHALLENGE OF DOING BUSINESS…BY FAITH 信心是一個有趣的概念 , 同時也是一個充滿挑戰的現實。當我們參與敬拜聚會的時候,信心似乎如此 簡單-我們唱的詩歌確定了我們對上帝的信心;我們覆頌可追溯到幾個世紀的信仰宣言;在聚會時,我 們聽到令人振奮的屬靈信息,這些信息告訴我們, 可以透過信心承接聖經的應許。但是到了星期一, 我們回到了職場, 信心依然是容易的嗎? 多年來,我遇到了許多在信仰環境下很有信心的人,但在所謂「 世俗世界」中卻放棄了自己的信仰。 一些教會的傳統觀念甚至教導了神聖與世俗之間的二分法,但聖經並沒有這樣說。事實上,歌羅西書 3 章 23 節大膽地指示:「 無論做甚麼,都要從心裏做,像是給主做的,不是給人做的。 」 信心不應該 被局限在星期天! 但是,讓我們回到現實。 在生意職場中, 我們的確會遇到各式各樣的挫折-無論是沒得到的重要合約、 無法達到預期的銷售額、 很努力完成卻沒有趕上最後的期限,或沒有得到期望中的折扣..等, 這時候我 們對上帝的信心可能就不如在教會那樣安全的環境 ...Continue Reading

20180723 CBMC中英文週一嗎哪

July 23rd 2018 6:53a.m.

                                           週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-7-23* By Ken Korkow *當別人達不到我們的期待時* *WHEN OTHERS DO NOT MEET OUR EXPECTATIONS*/ / 你是否曾經對某人感到失望、沮喪、或是生氣過? 前段時間,我很努力的在幫助一位正在痛苦掙扎中的人-他曾經是個成功的工商人,但現在情況非常糟糕。支票跳票、債權人來討債、婚姻快不行了。最重要的是,他戒酒和戒藥癮都失敗了,現在的他更因為喝的爛醉而入院。 這幾個月來我們為了一項共同投資的事,碰面過很多次。對我來說這是一項非常糟糕的投資 ...Continue Reading

20180716 CBMC中英文週一嗎哪

July 16th 2018 4:32a.m.

*                                                                                */週一嗎哪//  / *服事全球工商界* *2018-**7-16* *By** **Rober ...Continue Reading

2018-7-9 CBMC中英文週一嗎哪

July 9th 2018 6:18a.m.

*                                          *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-7-9* By Jim Langley *面對生命中的風暴* *CONFRONTING THE STORMS OF LIFE* 與颶風,龍捲風和海嘯相比,我們個人在生活和工作中遇到的風暴似乎是微不足道。我們可以重建或重新安排像大自然的風暴對我們造成的傷害,但我們內在的傷害被證明比自然傷害更加難以修復。 當我從惡名昭彰的越戰服役18個月回國之後,沒有人真正了解這場戰爭對因為愛國而參戰的人所造成的影響有多深。然而這些年來,因著兩段失敗的婚姻及許多內心的掙扎,我開始意識到某些事情導致了這種內心的不安定! ...Continue Reading

2018-7-2 CBMC中英文週一嗎哪

July 2nd 2018 4:16a.m.

                                           週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-7-2* *By **Rick Boxx* *努力工作**-為了正確的理由* *WORKING HARD – FOR THE RIGHT REASONS* Jeff擔任一家連鎖珠寶店的新任CEO。他的第一個最大的挑戰之一是評估所有全國連鎖分店的表現。當他與他的執行團隊審查每家分店的表現結果時,其中一家店讓他感到相當困惑。 這家店曾是全公司表現最好的商店,但是它突然變得最糟糕!Jeff問他的團隊為什麼會這樣,他收到了令人驚訝的回應:「哦!那是Tim管理的店。在他找到上帝之前,他是我們最 ...Continue Reading

2018-6-25 CBMC中英文週一嗎哪

June 25th 2018 4:56a.m.

*                                                                                *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-**6-25* *By** **Robert J. ...Continue Reading

2018-6-11 CBMC中英文週一嗎哪

June 11th 2018 5:17a.m.

                                           週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-6-11* *By **Sergio Fortes* *倫理:外顯的行為和內在的動機* *ETHICS: OUTWARD ACTIONS BASED ON INNER MOTIVES* 在企業界和專業的領域,儘管有很多進步和改變,但是倫理一直都是一個挑戰,尤其是在二十一世紀。倫理這個字是從古希臘字來的,意思是「我們住的地方」或者是「我們的家」。 這讓我想到,我的父親會在晚餐之後在餐桌上對著全家人說一些他認為無法接受的行為。他會很明白地說:「在這個家裡,這是不能做的。」他基本就是在告訴 ...Continue Reading

2018-6-4 CBMC中文週一嗎哪

June 4th 2018 5:17a.m.

                                           週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-6-4* *By **Rick Boxx* *花時間做時代性的改變* *TAKING TIME TO MAKE A TIMELY CHANGE* 有一天,一個工廠的執行長凱文在帶領一群訪客參觀工廠的時候,他和訪客分享自己對打卡鐘的看法。很多公司會用打卡鐘來記錄員工工作的時間,每一分鐘都會記錄下來。凱文說,他的工廠已經不用打卡鐘了,因為他覺得打卡鐘是給懶惰的管理者使用的。 在凱文的公司裡不用打卡鐘來記錄員工何時上班,何時下班,他們選擇改變紀錄工時的方式。他們的經理努力去注意員工的日程表 ...Continue Reading

2018-5-28 CBMC中英文週一嗎哪

May 28th 2018 6:59a.m.

*                                                                                *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-**5**-**28* *By** **Rober ...Continue Reading

2018-5-21 CBMC中英文週一嗎哪

May 21st 2018 3:03p.m.

                                           週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-5-21* By Ken Korkow *選擇服務人,而不是被服務* *CHOOSING TO SERVE RATHER THAN TO BE SERVED* 幾年前,僕人領導的風潮吹進了企業和專業的領域裡。對某些人來說,這無疑是一個矛盾的代名詞。領導者理應當被服務不是嗎?但是僕人領導的作者羅伯․格林里夫(Robert K. Greenleaf)卻說,高成就的領導者是服務他們領導的人。羅伯甚至成立了僕人領導中心來推廣這樣的理念。 在聖經裡面我們也看到僕人領導的想法,最佳的典範就是耶穌基 ...Continue Reading

2018-5-14 CBMC中英文週一嗎哪

May 14th 2018 7:29a.m.

*                       *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-**5**-**14* *By** **Robert J. Tamasy* *你是過客或是大使?* *ARE YOU A TOURIST OR AN AMBASSADOR?* 很多人喜歡當遊客,去遊覽城市或是其他的國家。我不像其他人一樣那麼愛旅遊,但是感謝神給我機會到幾十個國家旅遊。旅行讓我們可以親眼見到以前只是耳聞的國家。 例如,我記得非常清楚,自己去了很多次匈牙利的城市。因為我的祖父母是從匈牙利移民到美國的,親眼看到和我有血緣關係的國家,是非常有趣的。我也很享受到德國去旅行,包括到我的出生地基森(Giessen德國黑森林的一個城市)。當然當地沒有人知道我是誰,因為我一歲就移民到美國去了。但追朔自己的家族歷史是一件很有趣的事情。 當遊客,旅遊的時間很短,對那個地方的認同感也不高。我們到處瀏覽,拍拍照片,吃吃當地的美食,買 ...Continue Reading

2018-5-7 CBMC中英文週一嗎哪

May 7th 2018 5:54a.m.

                                           週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-5-7* *By **Rick Boxx* *思考職場上的優先次序* *THINKING THROUGH WORKPLACE PRIORITIES* 像很多人一樣,在我早年的職業生涯當中,為了要成功,我嘗試每一件事。為了成功,我用盡最大的努力,比做其他事情更多。 我第一次遇見葛雷(Gregg)的時候,他說:「瑞克(Rick), 如果你選擇跟我一起工作,你必須知道我生活的優先次序:神第一、我的家庭第二、工作第三。」我為主工作好幾十年,聽到他說的,正好與我的想法不謀而合。我很難想像葛雷的優 ...Continue Reading

2018-4-30 CBMC中英文週一嗎哪

April 30th 2018 5:58a.m.

*                       *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-**4**-**30* *By** Robert J. Tamasy* *誰在乎你上過甚麼學校?* *WHO CARES WHERE YOU WENT TO SCHOOL?* 「請問您在哪高就?」在出差或是咖啡廳的時候,當我們和人第一次見面時,常常會問這樣一句話。這是一個彼此互相認識的方法。人們也許會問:「你以前讀甚麼學校?」或是「你以前大學念哪裡?」有時候這些問題,也會出現在面試的時候。這些問題的答案也許能提供一些有趣的訊息,但是和工作能力卻不一定有甚麼關聯。 在我開始工作之前,讀的是新聞系的重點大學,也得到新聞採訪的學士和碩士文憑。但是在開始工作的前幾個月學到的新聞寫作和編輯的實務比在學校五年還多更多。大多數我在學校累積的理論知識沒有辦法應用在每天要做的新聞採訪工作上。 如同賽斯·高汀(Seth Godi ...Continue Reading

2018-4-23 CBMC中英文週一嗎哪

April 23rd 2018 5:02a.m.

*                          *週一嗎哪  *服事全球工商界* *2018-04-23* *By **Jim Mathis* *職場和安息日* *THE WORKPLACE – AND THE SABBATH* 很多人都掙扎於沒有足夠的時間將事情完成。老闆總是希望我們24小時待命。自營者想要有幾天,甚至是幾個小時喘息的時間都很困難。研究表示,如果我們不休息養精蓄銳,我們的生產力就會戲劇性地下滑。 在聖經創世記的故事裡,神在六天中創造了世界,在第七天祂休息。一週的第七天是安息日的概念甚至被納入十誡。耶穌也教導我們,遵守安息日的誡命不僅僅是在遵守規定,安息日是一個為人所創,能夠休息、反省和恢復的日子,也是一個能夠慢下腳步,享受神所創造美好世界的日子。 耶穌被釘十字架之後,祂在第三天復活。也因此第一代的基督徒開始慶祝復活節。幾個世紀以來,一週的第七天是安息日已經變成安 ...Continue Reading
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