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MAN� DEL LUNES
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4 de noviembre de 2013

Diecis�is a�os al servicio de la comunidad profesional y de negocios


El Poder de la Esperanza

Por Rick Boxx

 

Hace alg�n tiempo que algunos amigos y yo participamos del programa �Adopte una Escuela�. Una lecci�n que aprend� de ese trabajo es la importancia de la esperanza. Ni�os que conocieron y pasaron por la pobreza y opresi�n extremas pueden ser exitosas si les dan esperanza.

 

No hablo de sentimientos como �espero que�, o que b�sicamente significa �buena suerte�. Hablo de esperanza verdadera, conquistada al ver ejemplos reales de personas que vencieron adversidades semejantes, y tambi�n de recibir metas pr�cticas y estrategias que coloquen a esos ni�os en el rumbo de una vida mejor.

 

Sentimientos de desesperanza no est�n restringidos solo a las comunidades desfavorecidas. Un poco de esperanza tambi�n ser�a �til en el ambiente de trabajo. Una reciente encuesta del Instituto Gallup ha revelado que solo el 30% de los trabajadores se sienten entusiasmados con su empleo, encontr�ndolos significativos y gratificantes. �Puede usted imaginarlo? Hoy menos de un tercio de los trabajadores cumplen sus responsabilidades profesionales con entusiasmo.

 

�Que suceder�a si el 70% restante comprendiese su vocaci�n como trabajadores y tuviesen esperanza: la real sensaci�n de que pueden escapar de los sentimientos de esclavitud y frustraci�n que dominan su realidad cotidiana? Si pudiesen tener esperanza, creo que la mayor�a se tornar�a m�s comprometida y productiva. En vez de ser exceso de equipaje para sus organizaciones, ellos se desarrollar�an y se tornar�an colaboradores importantes y valorizados. 

 

�C�mo eso podr�a suceder? No existe soluci�n simple e instant�nea. A veces los colaboradores son como el conocido �tornillo cuadrado� que se intenta encajar en un hueco redondo. La mezcla exclusiva de habilidades y talentos que poseen no est� coherente con las responsabilidades que fueron atribuidas, y que deben desempe�ar todos los d�as. Ellos pueden sentirse mal utilizados o impedidos de explorar oportunidades para su crecimiento profesional y personal. Se sienten inmovilizados, como si el trabajo fuera un callej�n sin salida, sin expectativas de crecimiento.

 

Existen varios tipos de pruebas de competencia y de personalidad, as� como herramientas para evaluaci�n de la motivaci�n que las empresas pueden usar para evaluar a sus colaboradores y encontrar la mejor manera de maximizar su contribuci�n. En algunos casos, un trabajo que parezca un callej�n sin salida puede ser exactamente eso, significando que el colaborador deber�a ser motivado a buscar alternativas que sean m�s gratificantes materialmente, mentalmente y emocionalmente.

 

Todos necesitamos de esperanza: la expectativa o confianza de que cosas mejores nos esperan adelante y de que pueden ser alcanzadas. Proverbios 13.12 sabiamente observa: �La esperanza que se demora es tormento del coraz�n; Pero �rbol de vida es el deseo cumplido. �. La falta de esperanza puede cobrar un precio f�sico alto, igual que en otras �reas.

 

Los seguidores de Jesucristo encontraron su esperanza en Dios, confiando en Sus promesas de cuidar de nosotros, provey�ndonos y gui�ndonos en cada aspecto de nuestras vidas. Por ejemplo: Dios nos da esta seguridad: �Porque yo s� los pensamientos que tengo acerca de vosotros, dice Jehov�, pensamientos de paz, y no de mal, para daros el fin que esper�is.� (Jerem�as 29.11). �Por qu� no tendr�amos esperanza, cuando sabemos que Dios tiene un plan espec�fico para nosotros y est� trabajando diligentemente para cumplirlo?

 

�T�mese un momento para tratar de dar esperanza para alguien en su ambiente de trabajo hoy!

 

La pr�xima semana hay m�s! 


Rick Boxx es presidente y fundador del "Integrity Resource Center," escritor internacionalmente reconocido, conferencista, consultor de negocios, CPA, ex-ejecutivo bancario y empresario. Adaptado, con el permiso, de "Momentos de Integridad con Rick Boxx," un comentario semanal sobre temas de integridad en el mundo de los negocios, desde el punto de vista cristiano. Traducci�n de Samara Vilaronga Marinho. Revisi�n y adaptaci�n de Alicia Gonzales Lemos


� MAN� DEL LUNES es una edici�n semanal de CBMC INTERNATIONAL, una organizaci�n evang�lica sin objetivos de ganancia, ni filiaci�n denominacional, fundada en 1930, con el prop�sito de presentar Jesucristo como Se�or y Salvador en la comunidad de negocios e profesional. Tambi�n disponible en Ingl�s, Alem�n, Franc�s, Italiano, Japon�s y Portugu�s.
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Cuestiones Para Reflexi�n/Discusi�n

 

1.      �C�mo definir�a usted �esperanza�?

2.      A la luz de su definici�n, �usted dir�a que tiene esperanza? Y las personas que trabajan a su alrededor, �est�n entre el 30% que aprecia lo que hace o el 70% que se siente sin esperanza por tener empleos que no los hacen sentirse realizados?

3.      �Qu� pasos podr�a usted adoptar personalmente o sugerir a alguien con el fin de encontrar esperanza en una situaci�n aparentemente sin esperanza?

4.      La Biblia dice que encontramos esperanza cuando confiamos en Dios. �Cree usted que Dios realmente se preocupa con su trabajo y con las responsabilidades que desempe�a diariamente para ganar su sustento?

 

Si desea considerar otros pasajes de la Biblia relacionados al tema, sugerimos: Proverbios 23.17-18; 24.10, 13-14; Romanos 5.1-5; 8.24; Efesios 1.18-19; Tito 2.13.    

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