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MAN� DEL LUNES
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11 de Noviembre de 2013

Diecis�is a�os al servicio de la comunidad profesional y de negocios


M�s All� de los Pixels

Por Jim Mathis

Por haber disfrutado de una exitosa carrera en fotograf�a, lo que consume la mayor parte de las horas que estoy despierto, frecuentemente me descubro con una visi�n del trabajo y de la vida cotidiana desde la perspectiva de un fot�grafo, como por ejemplo, la fijaci�n por los pixels, o megapixels, un patr�n de medida de la fotograf�a digital.

Compr� recientemente un nuevo smartphone, despidi�ndome del antiguo aparato que dur� casi tres a�os, lo que es considerado un tiempo de vida bien largo para un tel�fono celular en nuestros dias. Uno de los atractivos de venta para ese nuevo tel�fono es su c�mara de 14 megapixels. Ya existe alguien anunciando una c�mara de 41 megapixels. Esto es impresionante, pero como fot�grafo profesional entiendo que es un error confundir el n�mero de pixels del sensor de la c�mara con su calidad.

Este concepto erroneo me hace recordad la carrera de caballos de fuerza en los a�os 60, cuando los fabricantes de autom�biles trataban de convencer a los consumidores que pod�an mejorar los carros mal manufacturados, simplesmente equip�ndolos con motores mayores y m�s potentes. Ellos hacen m�s bulla y dan la impresi�n de ser m�s poderosos, pero la calidad de transporte que proporcionaban era inaceptable.

La fotograf�a digital se torn� una seria amenaza para la pel�cula fotogr�fica en el momento en que las c�maras de un megapixel se tornaron disponibles. Desde entonces el n�mero de megapixels, que afecta la nitidez y detalles de una imagen fotogr�fica, ha aumentado grandemente. Hoy, inclusive las c�maras profesionales de ocho megapixels, pueden producir resultados impresionantes cuando son ampliados para tama�os mayores.

Sin embargo, otros factores tambi�n afectan la calidad de la fotograf�a: los lentes usados  y los equipos electr�nicos usados influencian mucho m�s la calidad de la imagen que el n�mero de megapixels. Mucho m�s significativas son la habilidad y la experiencia del fot�grafo. A�n con el mejor equipo, una persona con un sentido deficinete de composici�n fotogr�fica o un mal juicio art�stico, no va a producir fotos que capturen nuestra atenci�n.

Un principio similar se aplica al mercado de trabajo. Aunque obtengamos la tecnolog�a m�s avanzada disponible, si no producimos un trabajo con excelencia, dejamos de cumplir los plazos prometidos y tratamos mal a los clientes, nuestra empresa tendr� problemas. Por eso los principios b�blicos me parecieron tan significativos. Proverbios 22:29 afirma que el trabajo de alta calidad no pasa desapercibido: �Has visto hombre sol�cito en su trabajo? Delante de los reyes estar�; No estar� delante de los de baja condici�n�

En otro pasaje, Lucas 6:31, Jes�s nos recuerda que la mejor manera de tratar a aquellos con quienes nos relacionamos en los negocios es hacer lo que nos gustar�a que hicieran por nosotros: Y como quer�is que hagan los hombres con vosotros, as� tambi�n haced vosotros con ellos�  

Yo les digo a las personas que para tornarse grandes fot�grafos deben concentrarse en aprender lo que hace que una fotograf�a sea buena y desarrollar sus habilidades, y no preocuparse con cuantos megapixels tiene su c�mara. De la misma manera, la calidad de los que producimos y el servicio que prestamos son m�s relevantes para el �xito de una empresa que el hecho de poder alardear que tenemos la tecnolog�a m�s avanzada.    

�La pr�xima semana hay m�s! 


Texto de autor�a de Jim Mathis, due�o de un Estudio de Fotograf�a en Overland Park, Kansas, USA, especializado en trabajos corporativos, comerciales y artes dram�tica. Tambi�n dirige una Escuela de Fotograf�a. Jim es autor de "C�maras de Alto desempe�o", libro para personas comunes sobre fotograf�a digital. Fue due�o de una Cafeter�a y Director Ejecutivo do CBMC, en Kansas City, Kansas, Missouri. Traducci�n de Samara Vilaronga Marinho. Revisi�n y adaptaci�n de Alicia Gonzales Lemos.  

� MAN� DEL LUNES es una edici�n semanal de CBMC INTERNATIONAL, una organizaci�n evang�lica sin objetivos de ganancia, ni filiaci�n denominacional, fundada en 1930, con el prop�sito de presentar Jesucristo como Se�or y Salvador en la comunidad de negocios e profesional. Tambi�n disponible en Ingl�s, Alem�n, Franc�s, Italiano, Japon�s y Portugu�s.
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Cuestiones Para Reflexi�n/Discusi�n

1.    � Sus decisiones de compra son influenciadas por la sofisticaci�n de la tecnolog�a? �Usted generalmente se siente atraido por las m�s recientes innovaciones?

2.    �Usted est� de acuerdo que, para obtener �xito profecional, los avances tecnol�gicos no se comparan al firme compromiso con la calidad y el servicio prestado?

3.    �De que manera usted o su empresa se empe�an para asegurarse de que sus clientes tengan la mejor calidad y servicio?

4.    Los textos b�blicos citados ofrecen principios saludables para los negocios. �Cree que es relevante la aplicaci�n de principios y valores extraidos d eun libro con millares de a�os al ambiente de trabajo contemporaneo?

 

Si desea considerar otros pasajes de la Biblia relacionados al tema, sugerimos: Proverbios 25.13; Ef�sios 2.10; Colosenses 3.17,23-24; 2Timoteo 3.16-17. 

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