MANÁ DEL LUNES
27 de noviembre de 2017

Veinte años al servicio de la comunidad profesional y de negocios

Trabajar con las Personas Cuando Son Dificiles

Por Mike Reading

Muchos de nosotros pasamos más tiempo en el trabajo que en cualquier otro lugar. Allí debemos interactuar con la gente para hacer las tareas, apoyar a los compañeros de trabajo, satisfacer a los clientes y hacer contribuciones para alcanzar las metas de la organización. Sin embargo. no es fácil de trabajar con todas las personas.

Sin embargo, Jesucristo nos dice que amar a Dios significa necesariamente amar a nuestro prójimo, incluso aquellos a los que consideramos más como enemigos (Mateo 5: 43-48). Y la cualidad de amor que Él nos llama a extendernos a nuestro prójimo es radical: "Ama a tu prójimo como a ti mismo" (Marcos 12:31). Amar a alguien de la forma en que nos amamos esencialmente significa nuestro intento de atender las necesidades de los demás con el mismo sentido de urgencia y tenacidad con que buscamos satisfacer nuestras propias necesidades.

Jesús modeló este amor para nosotros a través de Su ministerio, y finalmente en la cruz. Comprendía más que nadie el precio que El nos pedía que pagáramos para amar a la gente en la medida en que nos amamos a nosotros mismos: "Ahora mi alma está muy entristecida. ¿Acaso debería orar: “Padre, sálvame de esta hora”? ¡Pero esa es precisamente la razón por la que vine!" (Juan 12:27).

Entonces, ¿cómo podemos llevar a la práctica el amor a las personas, especialmente cuando es difícil? Considere estas dos prácticas la próxima vez que se encuentre en una posición tan desafiante:

Mire hacia adentro primero. Se necesita coraje para mirar dentro de nosotros mismos primero cuando se está en un conflicto. En situaciones de alta presión, muchas personas miran hacia afuera. Encontrando razones por fuera de sí mismos para esos problemas. Culpan a otros o la situación, y buscan excusas. Sin embargo, el Señor nos pide mirar hacia adentro. Debemos asumir la responsabilidad personal de lo que está sucediendo y lo que hay que hacer, incluso cuando las circunstancias u otras personas desempeñan claramente un papel definitivo.

Cuando se enfrenta con situaciones difíciles y personas, rutinariamente pregúntese: "¿Cuál es mi parte en el origen de la situación, y personalmente qué debo hacer al respecto?" El apóstol Pablo modeló este comportamiento cuando se trata de conflictos dentro de la Iglesia. Al principio de sus escritos, Pablo dijo que se consideraba a sí mismo, "el más pequeño de los apóstoles y [yo] ni siquiera merezco ser llamado apóstol..." (1 Corintios 15:19). Más adelante en sus escritos, Pablo se refirió a sí mismo como el jefe de los pecadores (1 Timoteo 1:15). El apóstol tenía una aguda conciencia de sí mismo. Conociéndonos a nosotros mismos nos permite tomar decisiones conscientes e intencionales acerca de cómo respondemos a las personas y situaciones.

Trabajar con Compasión. La compasión se puede definir como "empatía en la acción". Ser abierto a otros nos permite enfrentar tiempos difíciles con creatividad y resistencia. La empatía nos permite conectarnos con la gente. Nos ayuda a hacer las cosas y lidiar con el estrés y los sacrificios inherentes al liderazgo en formas poderosas y efectivas. Estamos llamados a cuidarlos lo suficiente como para querer aprender sobre las otras personas, sentir lo que sienten, ver el mundo como lo hacen, y luego hacer algo con lo que hemos aprendido.

La parte más difícil de trabajar con la compasión es que no podemos asumir o esperar un intercambio de igualdad de compasión para que nos sea dado. Compasión significa dar desinteresadamente. Encontramos la capacidad de compasión en Jesús, que dijo en la cruz, mientras miraba a las personas que lo crucificaban: "Padre, perdónalos, porque no saben lo que hacen" (Lucas 23:34). ¡Qué increíble petición!

¡La próxima semana hay más!   

© 2017 Copyright 2017, Materiales de trabajo. Mike Reading es Director del Instituto Workmatters, un ministerio del mercado que equipa a los jóvenes profesionales para desarrollar una pasión por el trabajo centrada en Cristo. Tiene una licenciatura de la Universidad Bautista Ouachita, una Maestría en Estudios Bíblicos del Dallas Theological Seminary, y un DTL (Doctorado de Liderazgo Transformacional) de Bakke Graduate University. Para obtener más información sobre Workmatters, visite workmatters.org.Traducción de Dr. Luis Cerviño.

© MANÁ DEL LUNES es una edición semanal de CBMC INTERNATIONAL, una organización evangélica sin objetivos de ganancia, ni filiación denominacional, fundada en 1930, con el propósito de presentar Jesucristo como Señor y Salvador en la comunidad de negocios e profesional. También disponible en Inglés, Alemán, Italiano, Japonés y Portugués. © 2017 DERECHOS RESERVADOS PARA CBMC BRASIL. Comuníquese con nosotros liong@PROTECTED - www.cbmc.org.br La reproducción total o parcial necesita de autorización. - Si no quiere mas recibir este semanario, contacte a la persona que se lo envía, o caso lo reciba de CBMC BRASIL, v hisite www.cbmc.org.br

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 Cuestiones para Reflexión / Discusión

1. ¿En su lugar de trabajo, quiénes son las personas que encuentra más difíciles de amar?

2. ¿Qué aspecto tendría si esta semana se esforzara por satisfacer las necesidades de los demás, con la misma energía que utiliza para satisfacer las suyas?

3. Recuerde un conflicto reciente. Mire hacia adentro y pregúntese: "¿Cuál fue mi parte en la creación de la situación? ¿Ahora, qué debo hacer al respecto ahora?"

4. Si tuviera empatía y tratara de entender la experiencia de la otra persona con ese conflicto, ¿qué habría hecho diferente para mostrar compasión?

NOTA: Si usted tiene una Biblia y le gustaría leer más acerca de los principios que presenta, considere los siguientes pasajes:  Lucas 10: 25-37; Mateo 5: 43-48, 25: 31-46