Manna Del Lunedi - Il dono di uno spirito insegnabile

 
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Subject: Manna Del Lunedi - Il dono di uno spirito insegnabile
Date: December 3rd 2017

MANNA DEL LUNEDÌ

4 dicembre 2017

Venta'anni servendo le comunità imprenditoriali e professionali


Il dono di uno spirito insegnabile 

di Rick Boxx

 

Il mio amico Larry era stato intervistato per una posizione di dirigente di una grande impresa privata familiare.  I proprietari dell’impresa dissero a Larry che desideravano che lui fosse il mentore del figlio del CEO, con l'intento che un giorno il giovane avrebbe presieduto la società.

 

Durante l’intervista Larry il figlio del CEO chiese specificamente: “Mi puoi addestrare a guidare questa organizzazione?”  Larry rispose: “Questo dipende da te.  Se hai uno spirito insegnabile, posso addestrarti a dirigere questa impresa”.  Apparentemente la risposta piacque ai proprietari, perché Larry è stato scelto per la posizione.

 

Il mondo degli affari è pieno di uomini e donne che avevano un grande potenziale ma che fallirono.  Loro avevano l’intelligenza e le abilità necessarie per svolgere bene il lavoro ma mancava loro una qualità importante.  Docilità per ricevere gli insegnamenti.  Quando una persona non è disposta a imparare, presumendo che sa tutto quello che c’è da sapere, o agisce in una maniera ostinata e si rifiuta a ricevere l’istruzione necessaria e ben intenzionata, è possibile dire che la sua possibilità di successo è molto bassa.

 

Questo si applica anche nella costruzione di relazioni.  Un mentore o consigliere può aiutare una persona che sta consigliando solo se questa persona è ricettiva all’intuizione e all’esperienza che il mentore desidera offrirgli.  Chi non è disposto a imparare e a essere umile sufficientemente per essere corretto e istruito, è un materiale deficiente per farne un leader.

 

La Bibbia parla di questo frequentemente, specialmente nel libro dei Proverbi.  Per esempio Proverbi 9:8 dice:  “Dà consigli al saggio e diventerà ancora più saggio;istruisci il giusto ed egli aumenterà la dottrina”.  Molte persone, qualunque siano i motivi, diventano ostinati quando qualcuno tenta insegnare qualcosa.  Però una persona insegnabile rimane ricettiva a ciò che possono imparare dagli altri, anche dai suoi coetanei.

 

Un altro brano afferma: “È sulla via della vita chi osserva la disciplina, chi trascura la correzione si smarrisce”.  (Proverbi 10:17)  La persona insegnabile apprezza imparare come migliorare e a vincere le sue fragilità.  Un altro brano risalta che il desiderio di imparare riflette una crescente saggezza. “I saggi fanno tesoro della scienza, ma la bocca dello stolto è un pericolo imminente”.  (Proverbi 10:14)

 

I leader riconosciuti, così come i giovani che si sforzano per avanzare nella loro carriera, hanno come caratteristica quella di essere persone a cui si può insegnare.  Un passaggio ben conosciuto descrive le esigenze di requisiti per leadership. “Ma bisogna che il vescovo sia irreprensibile, sposato una sola volta, sobrio, prudente, dignitoso, ospitale, capace di insegnare”.  (1 Timoteo 3:2)  Intanto, una traduzione diversa dello stesso brano, dice: “Pertanto, un anziano di chiesa deve essere irreprensibile, stabile, sensibile, rispettabile, ospitale con gli estranei e insegnabile”.

 

Giacomo 3:13 specchia un simile sentimento: “Chi fra voi è saggio e intelligente? Mostri con la buona condotta le sue opere compiute con mansuetudine e saggezza”.  Cioè un spirito insegnabile.

 

Quando sei alla ricerca di giovani leader nei quali vuoi investire il tuo tempo e istruire per un futuro comando, la prima cosa che devi fare, è scoprire se possiede uno spirito insegnabile.  Il tuo investimento in tempo ed energia si mostrerà molto più fruttifero.  Allo stesso tempo, giammai possiamo perdere di vista l’importanza che noi stessi rimaniamo insegnabili.  Mai saremo troppo vecchi e realizzati per potere imparare.

A risentirci la prossima settimana!


Rick Boxx -- "Momenti di Integritá com Rick Boxx" é un articolo settimanale che parla sull'Integritá nel mondo degli affari, visti con prospettiva cristiana. Trascritto con autorizzazione. www.integritymoments.com 2000, Integrity Management, Inc. Tradotto graziosamente dall'originale in portoghese da Anna e Claudio Fulchignoni (annafulchignoni@PROTECTED ).

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