Manna del Lunedi - I leader efficienti accolgono e coltivano il cambiamento

 
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Subject: Manna del Lunedi - I leader efficienti accolgono e coltivano il cambiamento
Date: September 30th 2018

MANNA DEL LUNEDÌ
1 ottobre 2018

Ventun anni a servizio di imprenditori e professionisti


I leader efficienti accolgono e coltivano il cambiamento

di Rick Boxx

Scrivendo nella Harvard Business Review, Edith Onderick-Harvey discusse ciò che definiva “i cinque comportamenti di leader che accolgono il cambiamento”. Ha espresso il parere che il 70-90% delle fusioni e acquisizioni, non raggiunge i propri obiettivi spesso per la riluttanza dei leader di accettare le necessarie modifiche. Poiché il cambiamento è inevitabile, discutiamo questi cinque comportamenti citati da Onderick-Harvey.

Il primo comportamento è quello di condividere uno scopo convincente e chiaro. Hai mai avuto un capo che richiede qualcosa senza dirti perché? Le persone sono più disposte ad accettare modifiche se capiscono una ragione convincente e chiara. Come insegna Proverbi 20:5, “Come acque profonde sono i consigli nel cuore umano,l'uomo accorto le sa attingere”. I capi chiariscono e il loro team capisce il perché del cambiamento.

Il secondo comportamento è guardare avanti e vedere le opportunità. L'autore sostiene che tutti i dipendenti dovrebbero essere incoraggiati a guardare avanti. Il fondatore di Marion Laboratories, Ewing Kaufman, comprese il valore nel coinvolgere il suo staff a guardare verso il futuro. La società era famosa per lo svolgimento di riunioni annuali con tutto il personale per annunciare i vincitori delle idee più innovative.

Proverbi 20:12 dice: “Orecchie che ascoltano e occhi che vedono - il Signore li ha fatti entrambi”. Il Signore dà a ciascuno di noi occhi e orecchie per esplorare nuove opportunità. Scatena quella qualità nel tuo staff e il cambiamento avverrá piú facilmente.

Il terzo comportamento è cercare ciò che non funziona. C'è sempre bisogno di scoprire problemi, ma soprattutto quando si verificano cambiamenti importanti. Una volta ho lavorato per un CEO che ha iniziato bene. Ha visitato i vari rami e ha ascoltato le opinioni del personale di tutti i livelli. Non ci è voluto molto perché il CEO si sentisse isolato. C'erano molti problemi significativi di cui raramente aveva sentito parlare.

In Proverbi 28:22 ci viene detto “Quelli che confidano in se stessi sono degli sciocchi, ma quelli che camminano nella saggezza sono tenuti al sicuro”. Quando il cambiamento si fa presente, assicuratevi che il vostro personale si senta sicuro di esprimere le sue preoccupazioni.

Il quarto comportamento consiste nell’assumere il rischio calcolato. Di fronte a opportunità rischiose, molte organizzazioni tendono a chiedere: “Perché?” Le aziende che gestiscono bene il cambiamento tendono a chiedere: “Perché no?” Senza l'opportunità di prendere rischi calcolati e di fallire di tanto in tanto, l'innovazione viene soffocata.

Dio ha dato all'uomo la libertà di commettere errori, anche grandi errori. In Genesi 2, Dio disse:“Sei libero di mangiare da qualsiasi albero nel giardino; ma non devi mangiare dall'albero della conoscenza del bene e del male”. Per gestire bene il cambiamento, offri al tuo personale la libertà di innovare e di prendere rischi ragionevoli senza timore di rappresaglie.

Il quinto comportamento consiste nel cercare partnership che abbracciano i confini. Molte aziende hanno dipartimenti che ostacolano un approccio unificato per far progredire il business. Una grande banca stava implementando un importante cambiamento tecnologico che avrebbe avuto un impatto su diversi dipartimenti. È stata costituita una squadra che includeva persone chiave di ciascuno dei dipartimenti. Questo approccio ha permesso di imparare e affrontare le sfide uniche per ogni dipartimento, portando una soluzione unificata al problema.

Salmo 133:1 dice:“Quanto è buono e piacevole quando il popolo di Dio vive insieme in unità!”. I partnership possono aiutare la vostra organizzazione a cercare una maggiore e più consistente unità generale.

A risentirci la prossima settimana!


Rick Boxx - "Momenti di Integritá com Rick Boxx" é un articolo settimanale che parla sull'Integritá nel mondo degli affari, visti con prospettiva cristiana. Trascritto con autorizzazione. www.integritymoments.com 2000, Integrity Management, Inc. Tradotto graziosamente dall'originale in portoghese da Anna e Claudio Fulchignoni (annafulchignoni@PROTECTED). .

© MANNA DEL LUNEDÍ é una edizione settimanale della CBMC INTERNATIONAL, una organizzazione di ambito mondiale, senza denominazione, fondata nel 1930, con Sede a Chattanooga, TN, con l'unico proposito di presentare Gesú Cristo come Salvatore e Signore a uomini d'affari e professionisti. © 2018 CBMC BRASILE, - www.cbmc.org.br - adm.mana@PROTECTED - La MANNA DEL LUNEDÍ é proprietá intellettuale della CBMC INTERNATIONAL. La distribuzione di questo testo, integralmente, é desiderabile. Ma, la sua riproduzione parziale o integrale richiede previa autorizzazione. Disponibile in portoghese, inglese, spagnolo tedesco e giapponese.

 

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