MANÁ DEL LUNES
28 de enero de 2019

Veintiún años al servicio de la comunidad profesional y de negocios

¡Cómo Cambiar el Trabajo Rutinario en un “Momento Espectacular”!

Por Robert J. Tamasy

Según estudios, la mayoría de las personas, van a su jornada laboral con todo el entusiasmo de alguien que mira la pintura en seco. Para ellos, las palabras "trabajo" y "mal necesario" son sinónimos. ¿Pero es así como debería ser?

Recientemente leí un artículo sobre un compañero llamado Fred, un cajero de una tienda de comestibles. Comprar artículos en la línea de Fred es una experiencia deslumbrante, algo que muchos compradores anticipan con gran entusiasmo. Porque cuando alguien compra comestibles en la caja registradora de Fred, se convierte en lo que algunos observadores llaman "hora del espectáculo".

El artículo de Adam Holz en Our Daily Bread informa que Fred es "increíblemente rápido, siempre tiene una gran sonrisa e incluso baila (¡y algunas veces canta)! A medida que acrobáticamente empaca las compras en bolsas irrompibles”. Lo que lo distingue es el entusiasmo que tiene por su trabajo. Todos tenemos cajeros experimentados que apenas sofocan un bostezo mientras escanean nuestras compras, pero la alegría contagiosa de Fred puede transformar las experiencias de compras mundanas en una breve aventura.

He oído hablar de otros trabajadores excepcionales que han decidido transformar el trabajo ordinario en un evento encantador. Me viene a la mente una mujer en uno de nuestros hospitales locales. Ella saluda a los pacientes con cáncer cuando llegan a la puerta de la clínica, preparados para un examen médico o un tratamiento de quimioterapia. Con una sonrisa brillante y un saludo enérgico, esta recepción busca cambiar el sombrío estado de ánimo de un paciente en optimismo y anticipación.

Lamentablemente, estos trabajadores son notables porque son muy raros. Podían cumplir metódicamente sus responsabilidades y nadie se quejaría. Pero han resuelto convertir su trabajo en experiencias felices, elevando no solo su propio espíritu sino también el de todos los que conocen. Para aquellos de nosotros que seguimos a Jesucristo, esta también debe ser nuestra meta en el lugar de trabajo, como lo indican estos versículos:

¿A quién estás sirviendo? Debemos tener en cuenta que, en última instancia, no es un jefe humano o un cliente al que debemos complacer. “Hagas lo que hagas, hazlo con todo tu corazón, trabajando para el Señor, no para los hombres, ya que sabes que recibirás una herencia del Señor como recompensa. Es el Señor Cristo a quien estás sirviendo” (Colosenses 3:23).

¿A quién estás representando? Nuestras acciones, así como nuestras actitudes, sirven como un reflejo de Dios, cuyo deseo es trabajar en nosotros y a través de nosotros. Si queremos atraer a otros hacia Él, ellos también deberían encontrar algo atractivo en nosotros. "Por lo tanto, somos los embajadores de Cristo, como si Dios estuviera haciendo su llamado a través de nosotros. Te imploramos en nombre de Cristo: reconcíliate con Dios” (2 Corintios 5:20).

¿Por qué estás trabajando? El sabio rey Salomón usó su riqueza y poder para probar todo lo que la vida tenía para ofrecer. Esta fue su conclusión: “Un hombre no puede hacer nada mejor que comer y beber y encontrar satisfacción en su trabajo. Esto también, veo, es del Señor” (Eclesiastés 2:24).

¿No sería maravilloso si las personas estuvieran tan ansiosas de trabajar con nosotros como de pasar por la fila de la caja de Fred?

¡La próxima semana hay más!

© 2018. Robert J. Tamasy es vicepresidente de comunicaciones para el Legado de los Líderes, Inc., una corporación de no lucrativa en Atlanta, Georgia, E.E.U.U. Bob ha escrito en su máxima expresión: La sabiduría intemporal de Proverbios para el lugar de trabajo de hoy; Los legados; y coautor con David A. Stoddard, El corazón de mentor. Traducción de Luis Cerviño.

© MANÁ DEL LUNES es una edición semanal de CBMC INTERNATIONAL, una organización evangélica sin objetivos de ganancia, ni filiación denominacional, fundada en 1930, con el propósito de presentar Jesucristo como Señor y Salvador en la comunidad de negocios e profesional. También disponible en Inglés, Alemán, Italiano, Japonés y Portugués. © 2018 DERECHOS RESERVADOS PARA CBMC BRASIL. Comuníquese con nosotros adm.mana@PROTECTED - www.cbmc.org.br La reproducción total o parcial necesita de autorización. - Si no quiere mas recibir este semanario, contacte a la persona que se lo envía, o caso lo reciba de CBMC BRASIL, visite site www.cbmc.org.br

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Cuestiones Para Reflexión/Discusión

1. Antes de leer este "Maná del Lunes", ¿qué razones habría sugerido para explicar por qué la mayoría de los ejecutivos fallan en sus primeros roles?

2. ¿Cuál de los cuatro factores presentados por Carucci parece más crítico para usted? Explique su respuesta.

3. ¿Cómo puede un ejecutivo tener éxito en obtener una visión más amplia de la organización, su cultura y sus necesidades? ¿Cuáles son algunos pasos que cree que serían útiles en ese sentido?

4. El último factor que Carucci citó es Conexiones - o relaciones. ¿Por qué crees que muchos ejecutivos fallan en esta área? ¿Cómo evaluaría su propia efectividad en términos de conexiones y relaciones?

Si tiene una Biblia y desea leer más sobre este tema, considere los siguientes pasajes: Proverbios 11:14, 15:22, 19:20, 27: 17,23; Eclesiastés 4: 9-12; Hechos 6: 3-4; Hebreos 13:17.