L’Initiative et
le Travail Bien Fait
Par
Jim Mathis
Si comme on dit,
«la variété est le épice de la vie»,
vous pourriez décrire ma vie comme assez
«épicée».
Un week-end récent était un bon exemple: samedi après-midi, j'ai
photographié des membres d'un cabinet d'avocats. À partir de là je suis allé
au centre de convention locale pour prendre des photos des expositions que
j'avais aidé à élaborer. En arrivant chez moi, j'ai gardé mes instruments et
équipements et en suite j'ai quitté pour jouer avec mon groupe, Blue Sky,
dans un café populaire.
Le lendemain matin, mon église célébrait son anniversaire de 50 ans. J'ai
chanté dans la chorale et pris des photos. Puis je suis allé à un
«jam session»
musical présenté par l'Association
«Heartland Steel Guitar»,
dont je suis un membre fondateur et dirigeant. Ce soir-là ma femme et moi
sommes allés à un concert au Centre Kauffman des Arts Scéniques, où nous
travaillons comme bénévoles.
Il n'y a pas longtemps un ami m'a demandé mon avis pour trouver un meilleur
emploi. Franchement, je ne pense pas que je pouvais l'aider beaucoup parce
que je n'ai jamais cherché un emploi et ne saurais pas comment s'y prendre
pour en trouver un. C'est parce que j'ai toujours fait ce que je voulais
faire, fonctionnant sur le principe que si vous êtes assez bon dans quelque
chose, quelqu'un va vous payer pour le faire. Si non, vous pouvez le faire
simplement pour votre plaisir.
Actuellement je gagne ma vie avec la photographie. Comme je le vois, si je
ne fais pas assez d'argent, c'est parce que mes photos ne sont pas assez
bonnes ou je ne les montres pas à suffisamment de gens. C'est pourquoi je
passe beaucoup de mon temps à apprendre à être un meilleur photographe et à
montrer aux gens mes photos.
Je fais aussi d'argent en jouant la musique et avec la vente des livres que
j'ai écrit. Dans les deux cas, pour faire mieux professionnellement je dois
être mieux. Je dois apprendre à mieux jouer, à écrire de meilleures chansons
et apprendre à devenir un meilleur écrivain.
Luc 16:10-12 donne un principe fondamental pour les entreprises:
«Celui qui est fidèle dans les moindres choses l’est aussi dans les grandes,
et celui qui est injuste dans les moindres choses l’est aussi dans les
grandes. Si donc vous n’avez pas été fidèles dans les richesses injustes,
qui vous confiera les véritables? Et si vous n’avez pas été fidèles dans ce
qui est à autrui, qui vous donnera ce qui est à vous?»
Autrement dit, si vous faites votre mieux avec ce que vous avez, vous aurez
l'opportunité de faire plus.
J'ai vécu un exemple pratique de ce principe il y a quelques années. Je
voulais avoir une belle voiture, mais je ne pouvait pas me permettre d'en
acheter une, donc j'ai acheté ce que je pouvais payer. Au lieu de la mal
traiter, je l'ai soigné comme s'il s'agissait d'une très bonne voiture. Je
la lavais et cirais tous les week-ends, j'ai acheté un livre sur accessoires
d'automobiles et fait de mon mieux pour améliorer son apparence. Un jour, un
vendeur de voitures m'a arrêté, affirmant qu'il m'avait vu conduire la
voiture dans la ville et voulait savoir s'il pouvait l'acheter. J'ai accepté
de la vendre, et avec mon profit j'ai acheté le genre de
«belle voiture»
que j'ai toujours eu envie d’avoir. Traiter ma vieille voiture avait porté
ses fruits, ce qui m'a permis d'obtenir une meilleure voiture.
Ce principe - être digne de confiance avec ce que vous avez, afin que vous
puissiez prouver que vous êtes digne de confiance pour prendre plus de
responsabilité - est vrai dans pratiquement tous les domaines de la vie.
Donc, mon conseil à mon ami qui cherchait un meilleur travail était simple:
Si je voulais un meilleur travail, je ferais le meilleur avec mon travail.
C'est tout ce que je sais.
A
la semaine prochaine!
Jim Mathis
est le propriétaire d'un studio de photographie à Overland Park, Kansas,
spécialisé dans les portraits exécutifs, commerciaux et théâtraux, et gère
une école de photographie. Jim est l'auteur de High Performance Cameras for
Ordinary People, un livre sur la photographie numérique. Il était auparavant
un gestionnaire d'une cafétéria et directeur exécutif de CBMC à Kansas City,
Kansas et Kansas City, Missouri. Traduit par André Querino
andrequerino@gmail.com.